:A sikeres stratégiaalkotás alapja, hogy az érintettek kellő ismeretekkel és felkészültséggel rendelkezzenek a közös munka eredményeképpen. Ez különösen igaz olyan komplex rendszerek esetében, mint a BIM (Building Information Management), amely nem csupán technológiai újításokat, hanem egy átfogó szemléletváltást is igényel a technológia iránt elkötelezett szervezetek működésében. Mivel a BIM meghonosítása a vállalatok számára számos kihívással jár, a bevezetésben, napi alkalmazásban is komoly ellenállást vált ki szervezetben, a megfelelő kompetencia hiánya pedig akadályozhatja a stratégia kialakítását és annak hatékony végrehajtását.
Egy hagyományos stratégiaalkotás során a megrendelő rendelkezik a stratégia kialakításához szűkséges alapvető ismeretekkel. A BIM újdonság-jellegéből fakadóan azonban ez a helyzet sok esetben nem áll fenn. A BIM keretrendszer összetettsége miatt a megrendelőnek meg kell ismernie azokat a szabványokban rögzített követelményspecifikációs módszertanokat (pl. AIR,OIR, PIR, EIR, BEP), amelyek meghatározzák a folyamatok alapjait. Különböző vállalatok esetében eltérő lehet, hogy mely követelményspecifikációk a legfontosabbak, ezért a stratégiaalkotás hatékonysága érdekében elengedhetetlen, hogy a megrendelő rendelkezzen alapvető ismeretekkel ezekről.
© 2025 All Rights Reserved