🎙️ Legújabb BIMexec epizódunkban egy valódi, működő ISO 19650-bevezetési mintát mutatunk be – vezetői, minőségirányítási és tanúsítói szemmel
Ebben az adásban annak a folyamatnak megyünk utána, amelyet sok szervezet még csak tervez: hogyan néz ki a gyakorlatban az ISO 19650 bevezetése egy nagyvállalati környezetben, és hogyan kapcsolódik össze mindez a BIM alapú működéssel.
A beszélgetés megmutatja, milyen, amikor az ISO nem adminisztratív teher, hanem stratégiai eszköz, amely közös nyelvet teremt mérnökök, vezetők és tanúsítók között.
A beszélgetésből kiderül:
- Miért döntött úgy az Olajterv, hogy a 19650 bevezetését stratégiai projektként kezeli?
- Hogyan illeszkedik a BIM-alapú működés a 9001, 14001, 27001 és 56001 szabványok közé?
- Mik a modern minőségirányítás valódi pillérei: kockázatelemzés, transzparens kommunikáció, folyamatmenedzsment, visszacsatolás.
- Mitől lesz egy tanúsítás valódi értékteremtés — és hogyan látja az auditor a megfelelőséget?
- Miért tekinthető a BIM közös, folyamatosan frissülő információs térnek, amely összekapcsolja a szakágakat?
- Hogyan működik együtt a gyakorlatban az Olajterv és az AFMTEC a szabvány bevezetésén?
- Mi az, ami már most látszik az új rendszer előnyeiből — és mi az, ami csak évekkel később hoz beérő eredményeket?
A beszélgetés résztvevői:
- Szécsény Julianna Viktória, minőségirányítási szakértő – Olajterv Tervező Zrt.
- Várkonyi Attila, BIM és ISO minőségirányítási rendszer szakértő, kereskedelmi vezető, AFMTEC
- Bujtás Csaba, cégvezető – Első Magyar Tanúsító
Ez az epizód azoknak szól, akik szeretnék látni, hogyan néz ki a szabványosítás a valóságban:
- hogyan válik a BIM és az ISO közös működésű rendszerré,
- hogyan jön létre egy egységes, adatvezérelt vállalati szemlélet,
- és hogyan segíti a 19650 bevezetése a hosszú távú minőségjavítást és működési stabilitást.
A BIM itt már nem csupán modell, hanem a szervezet működésének összehangolt információs alapja.
