🎙️ DIG‑IT x BIMexec különkiadás: BIM stratégia – hogyan lesz a „pipából” valódi üzleti előny?
Ebben a részben vezetői szemszögből bontjuk ki a BIM‑stratégia lényegét: miként illeszthető a BIM a vállalati célokhoz, hogyan válik a „szoftverhasználati pipából” mérhető üzleti érték, és miért bukhat el a legszebb terv is, ha figyelmen kívül hagyja az emberi tényezőt. Gyakorlati példákkal, magyar piaci fókuszszal segítjük, hogy Ön a BIM‑et ad‑hoc megoldások helyett stratégiai szintre emelje.
A beszélgetésből kiderül:
- Marketinglufi vagy valós érték? Hogyan léphet túl a „zászlóra tűzött” BIM‑en, és teheti azt üzleti motorrá?
- A stratégia 3 alappillére: célok, eszközök, cselekvési terv – mit jelentenek ezek a napi gyakorlatban?
- Tyúk vagy tojás? Pilot projekt vs. „tervezőasztal”: mivel érdemes kezdeni a magyar piacon?
- Humán faktor: miért nem ér semmit a technológia változásmenedzsment és személyes motiváció nélkül?
- Szabályozási környezet: az állami előírások hogyan hatnak a BIM‑stratégiákra – segítenek, hátráltatnak, vagy kényszerítenek?
- Meglévő épületek és felújítások: a BIM nemcsak új beruházásoknál működik – bevált fogások átépítéseknél.
👥 Beszélgetnek:
- Kuczogi László, ügyvezető, K‑Ép Stúdió – BIM szakértő
- Németh Dániel, üzletfejlesztési vezető, AFMTEC – BIM szakértő
- Rónai András, ügyvezető, AQM
Kinek szól? Vállalatvezetőknek, fejlesztőknek, tervezőknek, kivitelezőknek és üzemeltetőknek, akik szeretnék a BIM‑et a vállalati célokhoz igazítani, elkerülni a tipikus bevezetési buktatókat, és stratégiai szintre emelni a digitális működést.
🎧 Hallgassa meg most!
